Vincere la concorrenza: Scopri 3 fattori chiave
Come possiamo vincere la concorrenza e incrementare il fatturato? Scopri 3 fattori chiave: decisione, determinazione e Leadership!
Come possiamo vincere la concorrenza e incrementare il fatturato? Scopri 3 fattori chiave: decisione, determinazione e Leadership!
L’analisi dei competitor è un processo strutturato che consente di comprendere a fondo il panorama competitivo in cui opera un’azienda, individuando punti di forza e debolezza dei rivali per migliorare la propria strategia.
Per svolgerla in modo efficace, si parte dall’identificazione dei competitor diretti (stessi prodotti e target) e indiretti (soluzioni alternative allo stesso bisogno).
Questo si può fare ricercando su Google le keyword del settore, monitorando social, gruppi di settore e chiedendo feedback ai clienti.
Successivamente, si raccolgono dati su vari aspetti: prodotti/servizi offerti, prezzi, strategie di vendita e marketing, presenza online, attività sui social, recensioni e quota di mercato.
È utile organizzare queste informazioni in tabelle di benchmark per confrontare rapidamente le performance.
Strumenti digitali come SEMrush, Ahrefs o la Facebook Ad Library aiutano a ottenere dati concreti sulle strategie digital dei competitor.
Un ulteriore passo consiste nell’analizzare i modelli di business, la customer journey e le strategie di posizionamento utilizzando framework come SWOT, le Cinque Forze di Porter o il Business Model Canvas.
Infine, si individuano le best practice e si definisce un piano d’azione per differenziarsi e acquisire vantaggio competitivo.
L’analisi va aggiornata regolarmente per restare competitivi in un mercato in continua evoluzione.
Ricordati che non puoi vincere sui tuoi competitors se non sai come sono posizionati sul mercato.
Se anche tu sei interessato a scoprire come fare un analisi dei competitor, non ti resta che leggere gli articoli del Blog di Factory Communication, che trovi in questa pagina.