Posizionamento di mercato: a cosa serve?
Il posizionamento di mercato è cruciale perché permette alle aziende di differenziarsi dalla concorrenza e di creare un’identità unica nella mente dei consumatori.
Il posizionamento di mercato è cruciale perché permette alle aziende di differenziarsi dalla concorrenza e di creare un’identità unica nella mente dei consumatori.
Le strategie di posizionamento sono strategie di marca attraverso le quali un brand si differenzia dai competitor e si rivolge ad una nicchia specifica di utenti.
Che cos’è il Target Audience e perché è così importante per il business della tua azienda. Scopri i suoi vantaggi!
In questo articolo vediamo come le analisi di mercato consentono di realizzare efficaci strategie di posizionamento che fanno vincere le aziende nei confronti dei propri competitor.
L’analisi competitor rappresenta il primo passo per far decollare il tuo progetto e farti spiccare tra tutti i tuoi concorrenti.
Ti mostreremo come questo processo ti aiuterà a creare una strategia efficace per attrarre nuovi clienti o conquistare nuovi mercati.
Il concetto di posizionamento è di un’importanza a dir poco cruciale per le aziende di tutti i settori e di ogni dimensione.
In questo articolo analizziamo il posizionamento marketing grazie ad un esempio pratico. Ti spiegheremo nel dettaglio come applicare la giusta strategia di posizionamento al tuo business.
In questo articolo spieghiamo come analizzare le inserzioni pubblicitarie dei tuoi competitors su Facebook ed Instagram grazie a Meta Libreria Inserzioni.
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Che cosa vuol dire realizzare una strategia di posizionamento di mercato? Perché può essere estremamente utile per far crescere il Business della tua Azienda?
Abbiamo analizzato il nuovo servizio di Amazon per capire quali effetti può produrre sul mercato. Sostanzialmente quali Business può travolgere.
“Le aziende povere ignorano i propri competitors; le aziende comuni copiano i competitors; le aziende vincenti mostrano il cammino ai propri competitors”.
Per vincere sul Mercato, non serve il prodotto più bello.
È fondamentale essere diversi.
L’analisi dei competitor è un processo strutturato che consente di comprendere a fondo il panorama competitivo in cui opera un’azienda, individuando punti di forza e debolezza dei rivali per migliorare la propria strategia.
Per svolgerla in modo efficace, si parte dall’identificazione dei competitor diretti (stessi prodotti e target) e indiretti (soluzioni alternative allo stesso bisogno).
Questo si può fare ricercando su Google le keyword del settore, monitorando social, gruppi di settore e chiedendo feedback ai clienti.
Successivamente, si raccolgono dati su vari aspetti: prodotti/servizi offerti, prezzi, strategie di vendita e marketing, presenza online, attività sui social, recensioni e quota di mercato.
È utile organizzare queste informazioni in tabelle di benchmark per confrontare rapidamente le performance.
Strumenti digitali come SEMrush, Ahrefs o la Facebook Ad Library aiutano a ottenere dati concreti sulle strategie digital dei competitor.
Un ulteriore passo consiste nell’analizzare i modelli di business, la customer journey e le strategie di posizionamento utilizzando framework come SWOT, le Cinque Forze di Porter o il Business Model Canvas.
Infine, si individuano le best practice e si definisce un piano d’azione per differenziarsi e acquisire vantaggio competitivo.
L’analisi va aggiornata regolarmente per restare competitivi in un mercato in continua evoluzione.
Ricordati che non puoi vincere sui tuoi competitors se non sai come sono posizionati sul mercato.
Se anche tu sei interessato a scoprire come fare un analisi dei competitor, non ti resta che leggere gli articoli del Blog di Factory Communication, che trovi in questa pagina.